面試每日一練模擬題及參考答案2024.10.31
【模擬試題】
隨著經濟發(fā)展新舊動能的轉換、人口老齡化的加速、區(qū)域競爭政策的調整、國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的推動,使得各大城市人才的競爭越來越激烈。在此大背景下,我市準備實施“萬千人才引進”項目,吸引高素質人才進駐本市。在如何吸引人才的談論會上,各方人士給出了以下8個選項:
1.以高薪水來吸引人才。利用客觀的收入、優(yōu)厚的待遇對人才有一定的吸引力。
2.以零門檻落戶吸引人才。在本市落戶能增強人才的歸屬感,更好地留住人才。
3.給人才更多的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。在大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的時代背景下,很多畢業(yè)生會選擇創(chuàng)業(yè),給予創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策能吸引高校畢業(yè)生。
4.以住房吸引人才。在房價飆升的當今社會,買房會成為很多年輕人的困擾,如果能年輕人住房問題,也能吸引一部分人才。
5.給配偶安排工作。很多人才不愿意去外地工作,很大一部分原因是家庭原因,會與配偶兩地分居,解決配偶工作問題,舉家搬遷也是一個不錯的選擇。
6.解決子女就學問題。目前農民工孩子進城無學可上或是上不起學,為了解除后顧之憂,解決子女就學問題也可在考慮范圍之內。
7.給人才安家費。人才吸引來,首先要有一個家,安家費也是一筆很大的開支,解決安家問題也應該考慮在內。
8.給予項目扶持。很多地方人才引進盲目,人才引來用不上,為了消除人才的顧慮,應該讓其發(fā)揮自身價值,讓其有用武之地,所以給項目也是很重要的。
【問題】
請從以上8項措施中選擇你認為最有效的3項,進行排序并說明理由。
【參考答案】
本題屬于無領導小組面試中排序類多項選擇類問題,主要考查考生的綜合分析能力,看考生在分析問題時候能否抓住問題的本質,在陳述過程中能否思路清晰,作出合情合理的選擇。
首先我們要對題干中的8項進行分類:按照馬斯洛需求層次理論,將人的需求分為生存需求、尊重需求和自我實現。因此我們將8個選項進行分類,其中1、4、7為生存需求,2、5、6為尊重需求,3、8屬于自我實現??忌梢宰孕蟹诸?,并在每一類型中選擇合理的選項,言之有理即可。
我們下面進行示范作答,考生在答題時可以這樣說:
我認為最有效并排序后的三項是:1、6、8。
選擇1的理由:選項1的在1、4、7三個選項中是最為基礎的選項,越基礎的東西越不能被替代。首先,能滿足人才在一個城市很好地生活下去。只有生存下來了才能更好地發(fā)揮自身的價值。如果基本工資都不能,的人才肯定不會選擇我市作為其發(fā)展的地方。其次,也是一個人的價值體現。如果我們開出高于其他城市的工資,也能顯示我市對人才的重視,也能顯示我市招納人才的誠意。
不選擇4、7兩項的理由是:選項1中說的是“高薪水”可以同時解決4、7兩個選項的問題,可以每個月在基本工資的基礎上,也可以適當地加上住房和安家費的補貼。
選擇6的理由:首先,父母工作最終的目的都是希望未來子女能更好發(fā)展,解決子女的就學問題就能從一定程度上解除父母的后顧之憂,能全身心地投入工作。其次,如果人才來到本市,但是其子女在老家就學,人才在本市找不到歸屬感,也可能會出現由于擔心子女,而無心工作的情況。這樣即使引進人才,也會留不住人才。
在2、5、6這三個選項中選擇6,不選其余兩項的理由:如果本市是三線城市,三線城市的戶口對于人才的吸引力遠沒有一線城市有優(yōu)勢。配偶的工作與孩子的就學相比,人才的肯定會是孩子的就學,只要人才的足夠養(yǎng)活一家人,配偶隨遷后不一定非要參加工作。
在3、8兩項中選擇8的理由:赫茨伯格的雙因素理論指出,影響員工工作積極性的因素有因素和激勵因素,因素即員工工資和勞動保護。激勵因素即工作表現和工作成就感。而前兩個選項已經解決了職工的因素,所以就應該考慮讓引進的人才實現自身的價值。作為有專業(yè)知識、技術的人才來說,精神上的需求往往更強,更注重追求事業(yè)上的成就感。項目支持能達到“人盡其才,物盡其用”的效果,為人才提供發(fā)展的機會和空間,能激勵人才地挑戰(zhàn)自我,實現自我。從另一個角度來說,給予項目支持也會推動我市的發(fā)展,不至于引進人才用不上、用不好。
在3、8兩個選項中沒有選3是由于雖說是為創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)惠政策,但畢竟創(chuàng)業(yè)也存有一定的風險,為了保險起見,直接給人才一定成熟的項目讓其發(fā)展,會比創(chuàng)業(yè)更加吸引人才。
(責任編輯:李明)
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