面試每日一練模擬題及參考答案2024.10.31
【模擬試題】
隨著經濟發(fā)展新舊動能的轉換、人口老齡化的加速、區(qū)域競爭政策的調整、國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的推動，使得各大城市人才的競爭越來越激烈。在此大背景下，我市準備實施“萬千人才引進”項目，吸引高素質人才進駐本市。在如何吸引人才的談論會上，各方人士給出了以下8個選項：
1.以高薪水來吸引人才。利用客觀的收入、優(yōu)厚的待遇對人才有一定的吸引力。
2.以零門檻落戶吸引人才。在本市落戶能增強人才的歸屬感，更好地留住人才。
3.給人才更多的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代背景下，很多畢業(yè)生會選擇創(chuàng)業(yè)，給予創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策能吸引高校畢業(yè)生。
4.以住房吸引人才。在房價飆升的當今社會，買房會成為很多年輕人的困擾，如果能年輕人住房問題，也能吸引一部分人才。
5.給配偶安排工作。很多人才不愿意去外地工作，很大一部分原因是家庭原因，會與配偶兩地分居，解決配偶工作問題，舉家搬遷也是一個不錯的選擇。
6.解決子女就學問題。目前農民工孩子進城無學可上或是上不起學，為了解除后顧之憂，解決子女就學問題也可在考慮范圍之內。
7.給人才安家費。人才吸引來，首先要有一個家，安家費也是一筆很大的開支，解決安家問題也應該考慮在內。
8.給予項目扶持。很多地方人才引進盲目，人才引來用不上，為了消除人才的顧慮，應該讓其發(fā)揮自身價值，讓其有用武之地，所以給項目也是很重要的。
【問題】
請從以上8項措施中選擇你認為最有效的3項，進行排序并說明理由。
【參考答案】
本題屬于無領導小組面試中排序類多項選擇類問題，主要考查考生的綜合分析能力，看考生在分析問題時候能否抓住問題的本質，在陳述過程中能否思路清晰，作出合情合理的選擇。
首先我們要對題干中的8項進行分類：按照馬斯洛需求層次理論，將人的需求分為生存需求、尊重需求和自我實現。因此我們將8個選項進行分類，其中1、4、7為生存需求，2、5、6為尊重需求，3、8屬于自我實現?？忌梢宰孕蟹诸?，并在每一類型中選擇合理的選項，言之有理即可。
我們下面進行示范作答，考生在答題時可以這樣說：
我認為最有效并排序后的三項是：1、6、8。
選擇1的理由：選項1的在1、4、7三個選項中是最為基礎的選項，越基礎的東西越不能被替代。首先，能滿足人才在一個城市很好地生活下去。只有生存下來了才能更好地發(fā)揮自身的價值。如果基本工資都不能，的人才肯定不會選擇我市作為其發(fā)展的地方。其次，也是一個人的價值體現。如果我們開出高于其他城市的工資，也能顯示我市對人才的重視，也能顯示我市招納人才的誠意。
不選擇4、7兩項的理由是：選項1中說的是“高薪水”可以同時解決4、7兩個選項的問題，可以每個月在基本工資的基礎上，也可以適當地加上住房和安家費的補貼。
選擇6的理由：首先，父母工作最終的目的都是希望未來子女能更好發(fā)展，解決子女的就學問題就能從一定程度上解除父母的后顧之憂，能全身心地投入工作。其次，如果人才來到本市，但是其子女在老家就學，人才在本市找不到歸屬感，也可能會出現由于擔心子女，而無心工作的情況。這樣即使引進人才，也會留不住人才。
在2、5、6這三個選項中選擇6，不選其余兩項的理由：如果本市是三線城市，三線城市的戶口對于人才的吸引力遠沒有一線城市有優(yōu)勢。配偶的工作與孩子的就學相比，人才的肯定會是孩子的就學，只要人才的足夠養(yǎng)活一家人，配偶隨遷后不一定非要參加工作。
在3、8兩項中選擇8的理由：赫茨伯格的雙因素理論指出，影響員工工作積極性的因素有因素和激勵因素，因素即員工工資和勞動保護。激勵因素即工作表現和工作成就感。而前兩個選項已經解決了職工的因素，所以就應該考慮讓引進的人才實現自身的價值。作為有專業(yè)知識、技術的人才來說，精神上的需求往往更強，更注重追求事業(yè)上的成就感。項目支持能達到“人盡其才，物盡其用”的效果，為人才提供發(fā)展的機會和空間，能激勵人才地挑戰(zhàn)自我，實現自我。從另一個角度來說，給予項目支持也會推動我市的發(fā)展，不至于引進人才用不上、用不好。
在3、8兩個選項中沒有選3是由于雖說是為創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)惠政策，但畢竟創(chuàng)業(yè)也存有一定的風險，為了保險起見，直接給人才一定成熟的項目讓其發(fā)展，會比創(chuàng)業(yè)更加吸引人才。
（責任編輯：李明）
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